Innovatie is een wat onbegrepen gebied. Er wordt van alles onder verstaan, van procesverbetering tot een nieuwe organisatiestructuur. Nederlandse bedrijven zijn in van alles en nog wat behoorlijk goed, strakke structuur, relatief weinig overhead, inspelen op de markt. Maar is dat innovatie?
Ja, natuurlijk is dat innovatie. Maar het is niet de innovatie waar ik me met/in deze site op richt.
Hier zal het gaan over ‘baanbrekende innovatie’. Vernieuwing die niet alleen compleet nieuwe producten en diensten doet ontstaan, maar die ook het business model wezenlijk verandert en waarbij ‘klassieke’ verdienmodellen worden vervangen door nieuwe.
Is dat zo belangrijk dan? Ja. Want dit soort vernieuwing is a) in Nederland te weinig aanwezig, behoudens een paar sectoren als architectuur, gaming-industrie, mode en mediaontwikkeling, en b) ondanks onze goede positie op gebied van opleiding en frisse manier van denken komt het er niet van omdat de innovatoren, de ‘droomdoeners’ in mijn woorden, vaak totaal niet begrepen worden.
En dat zou moeten veranderen. Alleen al omdat Nederland er sterker door wordt, meer meespeelt in de voorhoede, waar men nu een middenpositie inneemt.
Carel van Heugten