Zo noemen we dat: lemmingen gedrag. mensen die achter elkaar aanlopen, zonder erbij stil te staan of dat wel de juiste handelswijze is. En dat is precies wat we momenteel doen. Laat ik er eens een plaatje bijhalen, gemaakt met Spotzi, een site die ik eerder al onder de aandacht heb gebracht. 
In dit plaatje wordt de staatsschuld weergegeven in % van het GDP, het bruto nationaal product, dus wat we met elkaar verdienen. Bij dit plaatje hoort een legenda, hierboven geplaatst. Wel een beetje groot, maar ok.
Bedenk dat hier de cijfers een periode betreffen van 1990 tot 2009. Dat het met die zuidelijke landen flink mis zat was dus al veel langer bekend. Oud nieuws, maar wat wel wezenlijk is dat we, ook als we weten dat het niet goed zit, toch gewoon ijzerenheinig zijn doorgegaan. Lemmingengedrag dus. We hebben ons laten overtuigen waar we ons nooit hadden moeten laten overtuigen. Ander voorbeeld: De gekookte kikker (gewenning & verandering) Stop een kikker in een bak met kokend water en hij zal er onmiddellijk uitspringen, het beest is niet gek. Als dezelfde kikker in een bak met lauw water zit die langzaam wordt opgewarmd dan zal deze gewoon blijven zitten. Zolang zelfs dat het water kookt en het loodje heeft gelegd. Precies dat gedrag dus zie je ook hier. Kijk naar Engeland, dat niet aan de Euro meedoet en dus niet bereid is om in het proces mee te doen. Die Engelse kikkers kijken wel uit zeg.
Ik hoop dat we (zie dat ‘we’ ruim) dat lemmingengedrag eens laten voor wat het is en serieuze stappen gaan zetten. Gelukkig zijn er ook positieve dingen, moest wel even zoeken. Hier, deze: hoeveel procedures (bureaucratie) zijn er nodig om een nieuw bedrijf te starten.
Dit ziet er wat beter uit, je kunt relatief gemakkelijk een nieuwe business starten. Wel moet ik erbij zeggen dat deze bedrijven vaak geen vetpot zijn, mensen, ik ken er velen, werken van ‘s morgens tot ‘s avonds voor weinig meer dan het minimum loon. Inderdaad, in schrille tegenstelling tot wat je in management-land ziet. Daar is het rondstrooien van uitgerangeerde politici nog steeds volledig bon-ton en niemand die daar eens paal en perk aan stelt. Heel wat van die mannetjes en vrouwtjes verdienen een topvermogen, zonder daarvoor ook maar een moment zelf iets innovatiefs of zelfs maar ondernemends te doen. Ergerlijk! Ik verzin even een woord daarvoor: de incompetentie-carrousel. Laten we daar in 2012 subiet mee stoppen zeg! Zo, klaar.
Gelukkig is de basis motivatie van de ware innovator niet ‘meteen binnen zijn’, maar is alles gericht op het product, op het bieden van mogelijkheden aan klanten. Daarvoor stelt men wel vaak de vraag te laat hoe al dat moois ooit moet gaan renderen, kijk maar naar prachtige producten als Wikipedia, maar ook Google, Facebook en laatst Twitter. Hele grote namen, maar een lekker verdienmodel hebben ze nog steeds niet.
Goed, daarover meer in 2012.
De beste wensen voor 2012. Óp naar flinke innovatie en Áf van lemmingengedrag.
Tot slot een aardig filmpje (F5 als je een leeg veld ziet) over wat ons motiveert. Duurt maar 10 minuten, maar biedt meer dan menig duurbetaald seminar. Ter inspiratie voor 2012.
Carel van Heugten